Ние ръководим проекти от дефинирането и бюджетирането през дизайна, снабдяването, строителството и предаването. В зависимост от съгласувания модел на изпълнение, можем да действаме като представител на клиента за проекта или като главен договорен партньор, координиращ назначените подизпълнители. И в двата случая поддържаме контрол върху програмата, разходите, количеството, качеството и риска,
и осигуряваме ясна отчетност и подкрепа при вземането на решения.
Върхът
на архитектурното
съвършенство.
РАЗГЛЕДАЙТЕ НАШИТЕ УСЛУГИ
Какво предлагаме
Управление на проекти
Фаза 1: Дефиниране на проекта & Технически преглед
- Преглед на обекта, спецификациите на сградата и техническите ограничения
- Дефиниране на обхвата на проекта, отговорностите и ключовите резултати
- Преглед на обхвата на наемодателя, инвеститора или съществуващия проект, където е приложимо
- Подготовка на първоначална програма и бюджетна рамка
Фаза 2: Дизайн, бюджет & Снабдяване
- Управление и координация на проектантския екип
- Разработване и мониторинг на програмата на проекта
- Разработване на бюджет, планиране на разходите и стойностно инженерство
- Тръжни процедури, сравнение на оферти и координация на снабдяването
Фаза 3: Управление на строителството & Предаването
- Срещи на обекта, координация, протоколи и мониторинг на напредъка
- Проверка на извършените работи, количествата и качеството
- Контрол на разходите, вариациите, фактурите и препоръките за плащане
- Проследяване на програмата, рисковете, действията и решенията с редовно отчитане
- Периодични посещения на обекта и мониторинг
Фаза 4: Приключване & Предаване
- Инспекции при предаване и изготвяне на списъци с недостатъци
- Мониторинг и приключване на неизпълнените работи
- Събиране и предаване на екзекутивна документация, ръководства и гаранции
- Окончателен отчет за разходите и състоянието, последван от приключване на проекта